项目市场定位一个全面且体系的经过，其核心在于精准把握市场脉搏，确立项目的市场地位，下面内容为项目市场定位的主要涵盖内容：

1. 目标市场分析：这是市场定位的基石，要求对项目涉及的市场进行深度调研，包括市场规模、成长动向、竞争格局等，要细致分析目标消费群体的特征，如年龄、性别、职业、收入水平、消费习性等，以便为项目定位提供科学依据。

2. 项目目标市场识别：此环节聚焦于对目标消费群体的识别与特征分析，通过深入挖掘消费者的需求、偏好和购买行为，明确项目所针对的市场群体，如年轻白领、中产家庭或高质量消费群体等。

3. 市场定位策略：包括SWOT分析、市场现状分析、目标市场细分、目标市场定位、竞争对手分析、市场策略选择等，这些策略有助于项目在市场中找准位置，发挥自身优势。

4. 市场定位方式：主要分为避强定位、迎头定位和重新定位，根据项目特点和市场环境，选择合适的定位方式，以实现最佳市场效果。

5. 项目定位的层面：主要包括市场定位和目标客户群定位，市场定位是项目策划的核心，需在项目策划初期明确，项目定位还包括产品差异定位、按使用者定位、按使用形态和使用时机定位、按产品种类定位、按竞争者定位等。

项目定位基本要素

项目定位的基本要素包括下面内容几许方面：

1. 市场分析：对目标市场的深入研究，包括市场规模、竞争态势、客户需求和潜在机会等，通过市场分析，确定项目的市场定位，明确竞争优势和定位策略。

2. 产品差异定位：突出产品特性，与竞争对手的产品形成差异化，满足不同消费者的需求。

3. 使用者定位：根据产品的最终用户或消费者群体特征，进行市场细分，实现精准营销。

4. 相关定位：按照商品特带给顾客的利益定位、按照价格与质量定位、按照提供的服务定位等。

5. 消费者心理定位：在消费者心中塑造无可挑剔的形象，定义产品的定位，明确产品功能、目标用户等基本信息。

怎样样？经过上面的分析要素的综合运用，项目定位能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续提高。